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35岁以后你还能干啥?这是我看过最棒的建议!

作者:未知更新日期:2019-06-05 17:29:52来源:互联网

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文章概况: 35岁以后你还能干啥?这是我看过最棒的建议!

来源丨职场

作者丨海丁



你是否感觉日子漫长,无心工作?如果不能花时间来专注当下,不如花点时间来规划未来吧。

无论你有没有毕业,无论你有没有过30岁,都建议读下这篇史上最好的职业规划文章。


它道破了你职业路上最大的一道坎:职场“35岁现象”。


 不可忽视的职场“35岁现象”  



在最近的职业规划观察中,我明显感觉到35岁以上人群对职业生涯规划的迫切性。也正是从这些案例中,我们清晰地洞察到,时间点的把握对一个人的成长如何起着决定性作用。


在我遇到的客户中,有两类较极端的案例:


一类是已经做到一定级别,总监级以上,在公司具有一定地位,年薪不少于20万的人;

另一类是工作多年,但依然处于一个相对低的位置,无论是职位和薪资,都没有起色。


通过对比我们发现,那些在职业发展上获得成功的人,都有一个共同的特征,那就是在自己所熟悉且擅长的领域,至少精耕细作了10年以上

而那些在职场上找不到位置的人,往往每隔一两年换方向,从来没有在某一个方向上深入积累下去。

当然,除了频繁跳槽,还有另外一个因素,那就是已经在一个方向上深入积累,但这种积累属于重复劳动,致使职业发展原地踏步。


不管你是否承认,你都必须重视“35岁现象”。很多企业在招人时,明确规定年龄在35岁以下。

如果你的年龄到了35岁却还在通过招聘网站投递简历不断跳槽,你就应该反省一下自己到底哪里做错了。



当然,根据我们的实践咨询经验来看,如果你真到了35岁才去思考这个问题,很可能这时你已经束手无策了。所以,未雨绸缪会比临时抱佛脚有用得多


我的客户中有很多80后,这也是职业规划问题的高发区。年龄最小的一批80后,已经“三十而立”;但还有一部分80后,正在迈向40的路上。

年轻时,你有犯错的资本,但到了30岁,这种资本将不再是你的专利。

为了不让你35岁以后的职业生涯变得一塌糊涂,你再晚也应该在30岁时确立明确的目标。


 30岁:你必须要面对的三大问题 


为什么说30岁如此重要且特别?因为在这里,你将会面对三大问题。


第一个问题:家庭与责任的问题


不要以为自己还年轻。不要以为有些问题离自己还很远。无论是颓废还是忙碌,你的时间都在飞快地逝去。



大多数的人到了这个年龄段,都必须考虑家庭问题。

如果你已经成家立业,你必须清醒地意识到:你的职业如何发展,才能让你支撑整个家庭的负担?

这不仅仅包括你的爱人,还包括你的孩子及父母(尤其是双方都是独生子女的时候,你要承担的是双方四位老人的供养)。


第二个问题:能力与年龄的匹配度问题


为什么很多企业在招人时,明确规定要5年经验、10年经验。因为工作时间意味着与之匹配的能力。同样的工作,5年经验和10年经验所积累的能力是不一样的。

你的工作年限越长,往往意味着你的能力越强,这二者是一种正向倍增的关系。但如果你违背了这种关系,你就无法获得用人单位的认可,丧失了更好的职业发展机会。


其实很多人都面临这样的问题。

很多工作3年、5年的人,和工作1年的人在能力上没有什么差别,所以当他们的职业想向上突破时,会遇到很多的阻力。

导致这种情况的产生有两种原因:

一是频繁跳槽,没有在一个方向上积累,无一技之长;

二是虽然在一个方向上长期积累,但只有第一年是成长的,剩下的几年都是在做重复劳动,原地踏步。



第三个问题:知识结构的构建与提升问题


曾经有个客户,销售做了五六年,也积累了相当丰富的经验。有一次去应聘某知名快消企业的区域营销经理。

在面试的过程中,所有具体操作层面的问题,他都能对答如流,但上升到系统及战略层面,他的脑子就一片空白。


身在职场,不同职位的人,做的事情是不一样的,需要的思维模式也有差别。

一个基础的业务员想着如何维护好终端,这是战术层面的东西,也是他的职责所在;但如果一个营销总监,还天天想着如何和终端老板打交道,那就是他的失职了

因此,你看问题的眼光和思路应不断发展和突破。要不然,你永远只能停留在操作层面,不会有大的发展,职位也很难上升。



 30岁之前:如何打好基础 


30岁是一个承前启后的年龄,如果你30岁之前几乎没有任何积累,那么,30岁以后的职业生涯可能会十分困难。

这是硬伤。所以,要想顺利渡过30岁这道坎,你就需要在30岁之前对自己负责,未雨绸缪。


你要做的第一件事,就是找准一个可以为之奋斗5年、 10年甚至更久的目标。

一个清晰的目标,可以让你的职业成长围绕着一个点去积累经验,这种积累也是你日后升职加薪的筹码。

方向明确了,哪怕你走得再慢,也可以比那些走弯路的人走得快。


我曾经访谈过一个客户,7年换了6家公司,照理说,大家会认为这个人的职业发展很糟糕。

其实不是。这个人目前的税后月薪是1万元,属于还不错的那种水平。大家也许会纳闷:为什么频繁跳槽的人,会有这样的职业发展水平?


观察他的成长经历,我们发现,原因只有一个,那就是:每一次跳槽,他都没有偏离既定的方向。



只要方向不错,那么,他的每一步行动,都是在接近这个方向,都是在为以后的职业发展积累更多的筹码。你积累的厚度,将最终决定你未来的发展高度。


现在房价、物价这么高,很多人的生存压力也骤然增加,导致大家迫于生存压力而变得浮躁和随波逐流。

一份工作,有人坚持了几个月,觉得看不到希望,工资无法提升,就选择跳槽。但实际上,跳槽并不能从根本上解决问题。


人在职场,做多少事,拿多少钱,天经地义。如果你无法为公司贡献更大的价值,却还想着得到更多的回报,你当公司傻吗?

你为公司贡献多少价值,取决于你的能力。而能力的积累,则源于在一个方向上的长期坚持。既便是那些看起来令人很羡慕的成功者,也少不了日积月累的修炼与成长。


 职场无非两件事:做事,做人 



如果说找准目标是为了积累核心技能,更好地做事的话,那么,学会做人,则是你要职场发展要考虑的第二件大事情。

在做人的修炼中,有四项要素,能对你以后的职业发展起到致命影响:


第一项要素:人际关系处理能力


这包括与你上司的关系,以及与你同事的关系。与上司的关系不好,直接决定着你的升迁。

所以我经常说:“如果你与上司的关系不好,基本上意味着你在公司的职业生涯就此终结。”


而与同事的关系不好,即便你哪一天升迁了,成为了他们的领导,你也会因为缺乏“群众基础”而导致权力被架空,你的下属对你不是阳奉阴违,就是故意挑衅,你会发现领导这个位置其实很不好坐。



第二项要素:不断学习的能力


我们应注重学习的重要性。我曾经碰到一个客户,已经近40岁的人了,做会计做了14年,但只是一个基层主管,在公司中也看不到晋升机会,好多年没有加薪了。

我们问了他一个问题,“在这14年中,你有没有进行过培训、进修或者其他形式的充电?”他说,“没有”。“从来没有吗?”“从来没有。”

这是一个极端的例子,但这种现象在职场中并不少见。


关于学习与成长,你不妨问自己几个问题:


与一年前相比,我的专业能力明显进步了吗?

无论是理论还是实践,我有自己独特的见解吗?

假如遇到职责范围内的事情,我一个人能搞定吗?


没有学习,你的职业发展就会原地踏步。你以为你没有退步,但实际上别人在进步,你与别人之间的差距在不知不觉中拉开了,你也就退步了。


第三项要素:职业化精神


不管你有没有目标,不管这项工作是不是你愿意做的,只要你在这个岗位上,你就应该把事情做好。

在其位谋其职,这是最起码的一种职业素养,也是任何岗位都不可或缺的职业精神。

如果不想做好,那就走人,别在这里浪费大家的时间。良好的职业素养,有时候比能力本身更重要。



第四项要素:强大的内心


很多职场人,其实内心都很脆弱,无法经受漫长人生道路上的各种苦难。要知道,每个人的成长都不是一帆风顺的。

强大的内心可以让人在绝望中看到希望,而消极悲观只会让你在希望面前错机良机。


“物竞天择,适者生存。”优胜劣汰永远是自然进步的法则。你只有适应这个法则,才能在这样竞争激烈的社会中获得生存之地。


 30岁之后:如何实现质的突破 


要想让你35岁以后的职业生涯实现大的发展,你应该从30岁开始,好好利用5年时间,准备好以下3件至关重要的事。


第一件事:完成你的专业化品牌构建


如何构建你自己的个人品牌。

30岁以后,再去频繁跳槽,肯定是不行的,最大的不利,就是你的专业知识成长,永远只是停留在一个相对低的层次上,而这又会影响你职位的晋升与薪水的增长。

我该干什么,适合做什么,此时应该有一个清晰的定位,并利用剩余5年的时间去积累。否则,“35岁现象”一定会在你身上上演。



为了支撑你“专业化”的品牌形象,你还需要在以下两个方面努力。

其一,就是我们在前面提到过的知识结构问题,要脱离具体的操作层面的问题,把你看待问题的眼光放得更高一些,更远一些,成为一个具有“远见卓识”而不是“鼠目寸光”的人。

这个时候,在职学习、进修等等都需要提上日程,学会用新的知识充实自己的头脑。


其二,就是树立自己在行业内的影响力。

为什么有些人出去讲一次课就要好几万?为什么有些人能够用自己的力量推动一个行业的发展?原因就是他们的影响力太大了。你要想成为优秀的职场人,也必须树立在这个行业内的影响力,用你的思想去影响别人。


第二件事情:把自己培养成一个优秀的管理者


除了那些专业技术人员,如果你想在职场上获得更多空间,职位晋升必不可少。走上了管理者岗位,是你职业成长的关键一步。

但这个位子并不是人人都能坐稳的。盖洛普曾经做过一项调查,发现基础员工离职频繁,很多时候问题并不在于公司,而是在于上司。


所以作为中层管理者,你必须意识到:你的管理,将有可能改变你下属的终身命运,很可能是你错误的管理方式,在不知不觉中伤害了你的下属,迫使他们离开公司。



第三件事情:找一家成长中的公司,伴随其成长


在你成长的过程中,找一家具有成长潜力的公司,随着公司一起成长,是一件非常重要的事情。

一是你可以亲眼目睹一家公司从小到大、由弱到强的成长历程,对公司的运营会有更深入的理解。


二是在公司成长的过程中,你的价值也会有更大的发挥余地,会更容易展现出来。

很多人找工作时都倾向于大公司,这可以理解,但是要想快速成长,寻找规模不太大的成长中的公司,其实是更好的选择。

因为在成长的过程中,对人才的需求较为迫切,你的职位晋升也会更快。


三是你的忠诚度会为你的发展带来更多回报。

企业用人,最重要的一条就是忠诚。没有哪一个企业喜欢朝秦暮楚的员工。尤其是现在跳槽率、流失率这么高,忠诚就成为了一种非常难能可贵的职业精神。



不论你现在已经“奔三”,还是正在“奔三”,请始终告诫自己:不要虚度了大好年华,抓住所有能够抓住的时间,为自己芸芸众生般的生命多积累一些厚度。

当你慢慢变老的时候,回想自己的一生,你希望是令人欣慰的一生,还是悔恨和懊恼的一生?

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