技术员被批评后辞职：每一个想大展拳脚的人，都该处理好这层关系

我哥们儿还是辞职了，原因是，他再也无法忍受，那个总“找他麻烦”的领导。

都说猪场安逸，可平静如水的生活里，总会有一两件“小插曲”。

那天是因为一个猪舍没有清理干净，领导正好看到，把他叫过来，严厉地批评了几句，大概意思就是，最基础的事情都做成这样，以后还能做好什么。哥们儿身心疲惫，连续忙了几天没换来鼓励，因为这样一件小事遭到批评，心里难免委屈，于是回顶了几句嘴。

之后大家都挺相安无事的，只是哥们儿说，自从那件事之后，好像和领导结下了梁子，不论做什么，都觉得领导在针对他。

一个月后，他辞职了。

01/

现在的90后，

越来越不喜欢讨好领导了？

之前看到网上很多人说，现在的90后，越来越不喜欢讨好领导了，也非常讨厌那种讨好领导的人。在《90后洞察报告》里，有将近一半的90后表示，自己最无法接受的同事类型就是“爱讨好上级”型。

在他们的认知里，觉得做好本职工作就行，大可不必费尽心思和老板搞好关系。遇到不对胃口的领导，第一个想到的就是辞职，比如前面我说到的哥们儿。

可这几年的经历告诉我，这种认知存在问题。这些年很多人提到风口，在职场，其实最大的风口，就是老板，所以任何一个想在职场大展拳脚的人，都懂得如何处理好与领导之间的关系。

02/

不用讨好，

平等沟通就行

其实不管情场还是职场，很多不欢而散，都是因为沟通不畅。

职场上最可怕的一种情况，就是对领导不满，却也不对领导反馈。只是在背后无休止的吐槽和抱怨，对领导越来越讨厌，对工作越来越怀疑，最后让讨厌的领导，成为整个职场负面情绪的来源。

而正确相处，无非就是多沟通。跟领导多沟通，除了能保证工作正常进行，也是消除负面情绪的有效手段。

在工作中，每个人多少会有点负面情绪，比如领导对你的工作不满，你对领导的评价考核有异议。

这样的负面情绪，如果及时沟通，你就能知道领导对你哪里不满，你还需要怎样的改进；领导也能知道你在想些什么，工作的强项在哪。只有找到了问题，才能更好的解决问题。

前两个月W主管因为非洲猪瘟，被闹得很头疼。非洲猪瘟闹得正严重，总公司下达通知不允许各个养殖场的工作人员随意出入、请假、外购物品，很多饲养员、技术员都颇有怨言，甚至有1、2技术员辞职不干。但是没办法，保障生物安全是当前的第一要义，W主管私下多次和技术员沟通，做他们的思想工作，最后大家都表示了理解，也没有再多说什么。

其实很多工作上的矛盾，大多因为工作产生的，不会有什么深仇大恨。上下属之间，就没有一次真诚的沟通解决不了的问题，如果有，那就两次。

03/

曝光效应，

和领导走得近的人更容易升职

人总以为自己是理性的，懂得趋利避害。但其实，这么多年看下来，人做决定的时候，情感因素很重要。特别是在职场，很多人跟我说过，能力只是一方面，相处舒服才最重要。而这种相处舒服，很大程度上取决于两个人的熟悉程度。

心理学上有一个现象，叫曝光效应，说的是越熟悉，越喜欢。这一招用在职场也很管用。想要提升自己的好感度，有一个办法就是尽可能地接近你的目标。熟悉意味着喜欢，简单来说，出现在某人面前，就是一种洗脑。

以前，看《铁齿铜牙纪晓岚》的时候，很多人骂和珅是个马屁精。可是，你仔细想想，他的为官之道，也有不少值得我们借鉴的地方。和珅精明能干，特别懂得揣摩老板心理。无论乾隆想什么，他都能猜出个八九。

乾隆喜欢作诗，他就细心研究皇帝的语言风格，能陪皇上吟诗作对。知道皇帝喜欢古玩收藏，他四处淘换好东西给老板。放在今天的职场，我们当然不用这么溜须拍马，但是领会老板意图绝对百利而无一害，而要想做到这一点，你得先了解这个人。

我以前刚上班的时候，公司就有个同事，不是能力最强的，也不是性格最好的，却是老板用得最顺手的，因为熟悉，他了解老板的喜好，明白老板的要求，做起事来事半功倍，老板也省心省力。后来部门主管领导离职，职位空缺，老板第一时间就让他顶上了。

运用曝光效应，和老板走得近，未必就是要你巴结奉承，更重要的是彼此了解。职场曝光率不够，老板对你不熟悉，你的工作能力很难得到认可，升迁之路，必然艰难。

04/

聪明的人，

都懂得如何管理好领导

管理学大师彼得·德鲁克说过：你不必喜欢或崇拜你的老板，你也不必恨他。但你得管理他，好让他为你提供资源。

我一个朋友前段时间全款买了套房，对于刚毕业两年的他来说，这样的“财力”已超过大部分的同龄人，我们都很好奇，于是向他咨询生财之道，他每天除了正常上下班拿着“死工资”之外，偶尔还会接到一些收入不俗的私活，而这些私活的来源，正是他上一任领导的提携和介绍。这几年，他和前领导一直保持沟通和联系，节假日过年也会前去拜访，经常一起吃饭喝酒聊行业趋势。

优秀的人就是懂得如何借力和管理资源，他们不放过任何一个有可能的机会。他们懂得如何借力老板，谋求更好发展。

身在职场，每个人最终都是要做领导的。而在做领导之前必不可少的课程，就是学会怎样和领导正确相处。

当然，如果反复尝试和努力过后，还是无法和领导建立良好的关系，那么要么是领导有问题，要么是自己有问题。这种情况下，考虑换个环境，可能会是更好的选择。