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人在职场

你是不是又想辞职了?

作者:徐凌云更新日期:2017-10-10 11:46:20来源:书行十一

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文章概况:你是不是又想辞职了?

马云说,员工的离职原因很多,只有两点最真实:1、钱,没给到位;2、心,委屈了。


我在网上翻了翻,实在没有找到这句话的原始出处,我们就姑且认为这真的是马云说的吧。


现在又多了第3点原因:世界那么大,我想去看看。

又到年底,你是不是又在盘算辞职的事了?


你辞职的原因是上述3点中的一个么?


我一向认为,成人的选择,只要买定离手、愿赌服输,旁人就不必瞎比比。


但是,看看周边,辞职就跟炒股一样,被割了韭菜的人从来不出来发声,只有少数赚钱的人天天嚷嚷炒股致富,使得大家听到的声音是有偏差的。所以,我还是聊五块钱的吧。


关于辞职,如果有人征求我的意见,我一般会说,下面这三件事,你考虑清楚了,你就从心所欲吧。

(一)

你是为了更好的薪资福利,还是为了更好的发展机会?你是为了去赚钱,还是为了去做事?


很多人以为这两件事是一回事,实则不然。


更好的发展机会里,有富有经验的项目带头人,有视野更加广阔的舞台,有更高层级的合作人员。这样的机会,往往是给我输入东西的,是给我镀金的。


如果是这样,我能发现它是个好机会,别人一样能发现,所以,有时这样的机会不必配有高于市场水平的薪资福利,也有人趋之若鹜。


别说薪资福利,我能抢到,不拿钱都要偷着乐。


巴菲特在回忆自己的老师格雷厄姆时,曾经说过:


毕业后,我主动提出免费为他工作。


他说我高估了自己,他可能说得没错。


几年后,我收到了他的一封信,他说我什么时候去纽约,想和我谈谈。


我立即动身,24小时后就到了纽约,他给了我一份工作。


我没要工资,但是第一个月的工作结束时,还是给我发工资了。他可能忘了我说过免费给他打工。


有位老同事的女儿去年毕业,她请我吃饭,想让我跟她女儿聊一聊刚刚进入社会怎样安排更好。


我就给她说了巴菲特的这段话,跟她说,刚毕业不要急着赚钱,你爸爸妈妈也不需要你急着赚钱,要去参加好项目,跟高手学习,修补自己在学校里残缺不全的技能体系。


小姑娘很失望地说,阿姨,这些我早就知道了,我也是这么想的,不用你再教我。


咦呀~~~长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上。


好父母,正确的家庭教育,就会帮孩子少走很多弯路。


我也遇到过反面案例,急吼吼地让孩子赚钱回报父母。


孩子赡养父母是他的义务和天然责任,但父母养育孩子是完全不计回报的。孩子不是父母排解生活的玩具,更加不是赚取金钱的工具。


有的工作,是先甜后苦的,一上手就有高于一般水平的薪资,但是一定要注意,是不是这样的工作对于我而言只有输出,没有输入?等到我耗尽了自己的积累,后面怎么办?


有的工作,是先苦后甜的,甚至会感觉到付出远远大于回报,因为我们没有把无形回报算上,学到的技术,增长的见识,积累的人脉,这些都是无形回报。


大家可能会说,世界上没几个人有巴菲特那样的运气,我一辈子也遇不到一个格雷厄姆。


咱们不用一下子遇到一个格雷厄姆,咱们可以分步分批拼成一个格雷厄姆。


在每个阶段遇到的比我们高一点点的那个人,都是格雷厄姆的一部分。


我有次开会时,看到客户的经理们在其他部门汇报工作时不记笔记。我建议他们,不管是你老板说话,还是你同事说话,都请记笔记,并且问自己三个问题:他们说的东西,我都懂么?如果我是老板,我的点评和老板说的都一样么?老板想到的这一点,为什么我没有想到?

(二)

你有没有做好与天斗、与地斗、与人斗的准备?


民企现在开出的薪酬,比外企都高,有时的确很诱人。


但是这么高的薪资,是因为人家“有病”,重金聘请名医去诊治。问题来了,咱有药么?


尤其是外企职业经理人跳槽到民企,要做好几个准备:

1、木有团队。

你有没有经历过,完全自己面试筛选人员,亲自培训、带教、考核,手把手地把一队新手调教成老手?


甚至,这还不是最坏的情况,一张白纸还是可以随便你画的。


更坏的情况是,你要接手一个已经处于半瘫痪的团队,士气低落,负面情绪蔓延,工作进度已严重落后,而新的任务又不断叠加上来,就像晚高峰时信号灯瘫痪的交通要道。


你有信心扭转这个恶性循环的惯性么?


2、木有工作平台。


我说的平台是前后衔接的工作流程,是大家共同遵循的工作标准,是目标体系、预算体系、质量体系这些系统化运作的机制。


一般是没有的,至少是不完整的,企业请你去,也是希望你能带过去,亲手实施并落地。


3、木有协作网络。


在组织中能做成事,不光要靠自己的技能,还要靠日积月累形成的协作网络,这个可以参考五维管理的概念。

一旦挪窝,向内管理的联系完全可以带走,向外管理的联系可能可以带走一部分,向上、向下和平级的联系就要完全重新打造了。


所谓水土不服、不能落地生根,指的就是介个。


4、木有所谓的工作与生活的平衡。

非一般的企业就有一个非一般的老板,他弄死自己都很high,更加不要说对你下黑手了。

100个小时我试过。用5天完成是不可能的,如果用7天,每天要工作14个小时,除去7个小时的睡觉时间,就只剩3个小时了,连吃喝拉撒都不够,家人怎么办?


出来行走江湖要当心三种人:

减肥能成功的(包括跑马拉松的)


冬天能早起的(尤其是说起就起的)


一周能工作100小时的


如果摊上这么个工作狂老板,可以不跟上他的节奏么?

不可以。

大家合作先要建立相互信任。现在入伙不要交投名状了,但他希望能看到你“全力以赴”,是来“玩真的”。


我们都知道,薪资再高,总有绑不住一个人的时候。但是一旦你对一件事付出全身心的投入后,你是很难割舍的。


所以,“全力以赴”就是新时代的投名状。


说这个4点,我不是要黑民企。我只是希望咱在去之前对于风险有足够的预期,做好打硬仗的准备。

(三)

你离开公司,有没有给前任老板留下足够运作的团队、平台和协作网,有没有留下一段值得回忆的共事之谊。


任何行业,顶部的圈子都很小,即使这些老板之间是相互竞争的关系,但他们实际上瞧得起的人,还就是这些竞争对手。你的前任老板的一句推荐的话,胜过猎头公司千言万语。反之亦然。


现在劳动法那么严格,谁都知道请神容易送神难,大家对于招聘,尤其是招聘高级管理人员,都很慎重。


大家也不会不切实际地认为,和别人相处不好的人,到自己这里就能改变过来。认为自己能套住一个历尽千帆的浪子的,只有琼瑶小说里的无知少女。


拍拍屁股跑路了,留下个烂摊子,这样的人谁也不喜欢。如果这样的名声在圈子里面散布开来,是毁自己的招牌的。


每个知识工作者,都是自己这间一人公司的CEO,口碑就是自己品牌的一部分。


曾经遇到过一位经理,被一家民企聘请去做副总,年薪可以涨一倍。


踌躇满志地上任后,发现是去趟地雷的,作为大哥的总经理想借他的力量挤走两个弟弟。


后来不得不铩羽而归。


好在当初离开公司时没有闹腾,原来做事也踏实,企业任何时候总是需要做事的人,就让他又回到了老公司。


他倒是做了件好人好事。因为他的离去,公司意识到要给大家改善一下待遇,就调整了薪酬体系。


现在市场上,的确资金多,项目多,如果你真的有金刚钻,可以去揽个瓷器活。


请务必全力以赴。

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