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千万别在你最能拼命的时候,选择了养生

作者:未知更新日期:2019-05-10 14:13:14来源:互联网

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文章概况:千万别在你最能拼命的时候,选择了养生


阿宝一直反对不合理的996。它占用了我们的时间,透支了身体健康,进而导致工作效率低下。

但我发现,身边也有一部分人是主动996的。支撑他们在职场拼命的动力是什么?公司环境?个人价值追求?高薪?

今天这篇文章,会带大家重新认识另一批996职场人。欢迎大家来留言区一起讨论。

——阿宝



过去,我经常问自己一个问题,如果我可以获得一种超能力,我会选什么?

后来,我找到了这个问题的答案,最重要的能力,是获得能力的能力。

这个答案就像你去找神灯,神灯问你有什么愿望,你说:我的愿望是再要三个愿望……

所以我一直在思考,如何能够快速获得一种能力,因为掌握了获得能力的能力之后,其他能力不就随之而来了嘛!


 有美剧爱好者认识他吗?


如果把这个问题更加具像化,就是:如何用两年的时间,达到别人努力五年的效果?


1



勤奋,获取能力的能力


我在 1999 年 12 月份加入微软时,心里的想法是只在微软待两年,学完东西以后我就走。

也是在那个时候,我开始思考怎样用两年的时间学到别人五年才能获得的能力。

这个问题我很快找到了答案,那就是——

加  班

不是公然挑战劳动法,而是对于一个想提升的人来说,在这个拼命奔跑的时代,没有所谓的“ 8 小时工作制”。

如果你实在不喜欢加班这个词,那我换一个,我们叫它——

勤  奋


什么叫勤奋?

现在很多互联网公司采用的是 996 工作制——每天早上 9 点干到晚上 9 点,一个星期干 6 天。

微软有一个制度,如果你晚上愿意留在办公室,微软提供晚餐,只要你在晚上 9 点钟以后离开办公室,还可以报销打车票。

这个制度后来被很多公司学走,特别是今天的互联网公司,基本都这么干。

但是 996 工作制在今天还只能算是一般的互联网公司。

有些互联公司的工作时间是 711——每天从早上 7 点干到晚上 11 点,全年无休。

我不敢用这个标准要求所有人,但在我看来,这样的工作时长打底,才算得上是“勤奋”。


可能有人会说,这种勤奋是因为没有掌握好的工作方法,所以用时长来补。

但实际上,当你用一切办法把效率提高到极致以后,勤奋还是加速器,它是不能用方法来对冲的。

光有勤奋还不够,你必须做到可怕的勤奋

特斯拉的创始人埃隆马斯克,在某大学做演讲时,有学生问他一个问题:你获得成功的原因是什么?

马斯克说:

Work Super Hard

有点扎心吧?比你优秀,还比你努力。

我们很容易看到一位成功人士的聪明、远见、抱负……却未必能看到他们真的非常非常勤奋。

什么叫做 Work super hard ?我想用自己的一段经历告诉你。

2



Work Super Hard

1999 年到 2001 年,我在微软以工程师的身份做技术。

你可能知道微软是一家勤奋的公司,但实际上,在微软工作,必须 Work super hard。

在微软上班,别说晚上 9 点了,干到凌晨都是很平常的。

但即使到那个点,你都不好意思走,因为整个办公室全是人……

怎么办?接着干。

为了“帮助”你更加勤奋,微软在自己办公的楼层里,每一层都准备了两个房间,每个房间里放了两张床。

没错,在微软居然是可以住在办公室里的。

但是你不要认为在办公室里放床,就是微软逼着员工加班。

真相是每天早上,很多同事来公司的第一件事,就是拿着员工卡扔在一张床上,赶紧占位置……

当时微软一共有 5 层办公室,这 5 层楼里的 20 张床,只有来得早的人才配拥有。

没有占到位置的其他人怎么办,回家吗?

没有占到位置只代表你不能睡办公室,但不代表你可以回家。

微软当时跟在楼下的酒店签了协议,微软的员工到酒店前台直接出示员工卡就能住房间,微软的行政部会每个月和酒店结账。

即便是这样,很多人都觉得往返酒店多浪费时间,多影响工作啊。

那怎么办呢?行政部非常体贴,在办公室里准备了很多睡袋。


 就是类似这样的状态


如果你没有床,也不想去楼下的酒店,那就委屈一下,用睡袋吧。

所以我经常遇到的情况就是既抢不到床,也不想去楼下的酒店,直接去行政部拿一个睡袋。

微软有很多独立的会议室,我常常是在会议室的桌子下边,直接躺在地上就睡了。

第二天,阿姨早上来打扫卫生,不知道有人睡在里面,把灯一开,脚踢着你了,你就醒了。

然后怎么办?起床继续工作。

怎么刷牙,怎么洗脸?微软都帮我们想到了。

在办公室的茶水间里有一个抽屉,里面全是一次性的牙刷和毛巾。

甚至就连洗澡,微软都可以解决。

在我们办公的 5 层楼里,每一层都有独立淋浴间。

可能你又会问,那洗完澡我怎么换衣服呢?

放心……你只要把脏衣服交给阿姨,阿姨会帮你送出去干洗,洗完之后叠得整整齐齐拉过来,交到你的办公桌上。

也就是说只要你想,你可以在微软那栋楼里面,住一辈子不出来。

很多人半夜躺在床上或者躺在睡袋里,脑海中突然间有个想法,就会自然而然地爬起来,穿着睡衣在办公室里游荡。

你可以想象一下,半夜总是有一群人,穿着睡衣在办公室走来走去是怎样的体验……

微软里的每一位同事,包括我,就是这么过来的,这就是 Work super hard。


3




睡都没睡的三天两夜


在微软,经常有人一待就是一个月。

我印象最深刻一次,是在办公室里睡都没睡的三天两夜。

在远东各个国家,包括日本、澳大利亚、新西兰等等,有很多本地的微软技术人员,服务当地的大客户。

这些大客户都非常重要,不能出一点问题,例如联合国、康柏、香港马会……因为一旦出问题就会影响国计民生。

我还记得有天早上 9 点,我去到办公室,一直干到晚上 9 点。

本来打算下班,突然接到一个马来西亚打来的电话,对方说现在马来西亚有 1000 多台微软的服务器出了问题,明天早上之前必须要解决。

1000 多台,怎么办?

我能说:“我先了解一下情况,回家想想,明天上班的时候再解决”吗?

我只能马上开始动手解决这个问题,一直到凌晨两三点,还是没有太多进展。

这时,康柏公司的 CIO 打电话过来问我:你叫什么名字?

我跟他说我叫刘润。

他说:

我记住你了,我跟你们微软全球的 CFO 在剑桥的时候是同班同学,五点钟你还解决不了这个问题,我就给他打电话。

你可以想象我当时接到电话的压力……但我回复说:没问题,一切尽在掌握。

啪,电话一挂,怎么办?

没头绪,凌晨两三点钟,我已经困得不行了,一直到早上五六点钟,都没太多进展。

可如果我解决不了,估计其他人也不行……到了早上,很多人陆陆续续来上班时,有同事说来接替我,但是一想到说清楚情况也得花费很多时间,于是我说,算了,我接着来。

一天一夜之后,我接着又干了一整天……

我本来以为白天在很多人的帮助之下,这个问题可以顺利解决。但是到了晚上 9 点钟,还是没搞定……

康柏公司也知道没办法,只能派了很多人在微软守着。

到了晚上 9 点,我又要做个重要的决定:今天晚上要不要接着干?

想一想,算了,还是我自己来吧。

于是又干了整整一夜。

这已经是两天两夜了。

到了第三天早上,这个问题终于解决了。

我那时就算想休息,却也已经毫无睡意了,还是接着上班吧……

这 55 个小时,我一直在办公室里待着,不眠不休。

在我看来,这就叫 Work super hard 。


1




拼命还是养生?

经常有人问我:润总,你是怎么做到自律的?我也想学。

我说:相信我,你不会想学的。

今天讲完了我的故事,也许有些同学就会说:润总,这样对身体不好,要不然我向您学点别的吧……

没错,健康当然重要,但是凡事都有取舍。

千万千万,不要在你最能拼命的时候,选择了养生。

为什么网上会有睡袋、U 型枕,或者帐篷卖?这背后一定有需求。

今天,在这个世界上,一定有人像我当年在微软那样,Work super hard。

请记住,如果你真的想获得比别人更高的能力,只有付出比别人更多的勤奋。

方法论固然重要,但是勤奋,才是你提升能力的助推器。


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